Eine Personalstrategie, die Ihre Unternehmensziele absichert.
Viele Maßnahmen. Aber zahlen sie auf dasselbe Ziel ein?
Weiterbildung wird angeboten, Zusatzleistungen werden erweitert, neue Tools eingeführt. Trotzdem verlassen Leistungsträger das Unternehmen, Führungskräfte sind überlastet und wichtige Nachfolgen bleiben ungeklärt. Häufig fehlt nicht die Aktivität, sondern eine klare Entscheidung, welche Personalthemen das Geschäft wirklich voranbringen.
Wir verbinden Ihre Perspektive als Geschäftsführung mit fundierter HR- und Organisationsexpertise. Gemeinsam prüfen wir, wo Personalarbeit heute Leistung hemmt, Ressourcen bindet oder Risiken erzeugt. Daraus entwickeln wir eine Personalstrategie, die Führung, Entwicklung, Bindung, Nachfolge sowie Prozesse und Tools konsequent auf Ihre Unternehmensziele ausrichtet.
So investieren Sie nicht in weitere Einzelmaßnahmen, sondern in die Themen, die für Ihr Unternehmen nachweislich den größten Unterschied machen.
39 % sind aktiv auf Jobsuche
Bei Mitarbeitenden ohne emotionale Bindung sucht fast jede/r Zweite aktiv nach einem neuen Arbeitgeber. Eine wirksame Personalstrategie verbindet Führung, Entwicklung, Bindung und Nachfolge, bevor Leistungsträger und wichtiges Wissen verloren gehen.
Gemeinsam.
Wir entwickeln die Planung mit Geschäftsführung, HR und Fachbereichen. So verbinden wir Unternehmensziele mit operativer Erfahrung und schaffen Ergebnisse, die gemeinsam getragen werden.
Fokussiert.
Wir planen nicht jede Stelle im Detail. Im Fokus stehen Bereiche und Schlüssel-funktionen, die für Wachstum, Lieferfähigkeit und Veränderungen entscheidend sind.
Belastbar.
Wir verbinden vorhandene Personaldaten mit nachvollziehbaren Annahmen und Szenarien. Dadurch werden Risiken, Handlungsoptionen und Folgen unterschiedlicher Entscheidungen transparent.
Umsetzbar.
Wir leiten konkrete Maßnahmen und Verantwortlichkeiten ab. Unser Auftrag endet nicht bei der Analyse, sondern mit einer Planung, die Sie dauerhaft weiterführen können.
Unser Vorgehen
- Geschäftliche Anforderungen & bestehende Personalthemen gemeinsam mit Geschäftsführung, Führungskräften und HR erfassen
- Wirkung, Aufwand und Zusammenspiel bestehender Maßnahmen, Prozesse und Tools bewerten
- Strategische Handlungsfelder nach Geschäftsnutze und Dringlichkeit priorisieren
- Klare Verantwortlichkeiten und eine realistische Roadmap für die Umsetzung festlegen
Ihre Ergebnisse
- Ein klares Zielbild für die zukünftige Personalarbeit
- Priorisierte Handlungsfelder statt unverbundener Einzelmaßnahmen
- Fundierte Entscheidungen über Investitionen und Prozesse
- Eine verbindliche Roadmap für die nächsten 3 Jahre für Geschäftsführung, Führungskräfte und HR
Was gehört zu einer erfolgreichen Personalstrategie?
Leistung ermöglichen
Führung, Zusammenarbeit und Entwicklung werden so ausgerichtet, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen und ihre Leistung wirksam einbringen können. Führungskräfte erhalten dafür klare Erwartungen und die passende Unterstützung.
Mitarbeitende und Wissen sichern
Weiterbildung, Entwicklung, Bindung und Nachfolge greifen ineinander. So entstehen Perspektiven für Mitarbeitende, während erfolgskritisches Wissen und wichtige Leistungsträger langfristig im Unternehmen bleiben.
Personalarbeit vereinfachen
HR-Rollen, Prozesse und Tools werden konsequent auf ihren Nutzen geprüft. Klare Zuständigkeiten und einfache Abläufe reduzieren Bürokratie, beschleunigen Entscheidungen und entlasten Führungskräfte und Mitarbeitende.
Unser Beratungsansatz
Wir liefern keine fertigen Konzepte, sondern entwickeln jeden Weg gemeinsam mit Ihrem Unternehmen. Struktur und Kultur denken wir dabei immer zusammen, als Sparringspartner auf Augenhöhe, der mit anpackt statt nur zu empfehlen.
80%ige Förderung unserer Beratungsleistungen sind möglich.
Über das INQA-Coaching können bis zu 12 Beratertage zu 80% gefördert werden. Das gilt für KMU mit weniger als 250 Mitarbeitenden. Gerne unterstützen wir Sie dabei, schnell den Zugang zur Förderung abzuklären.
Ganzheitliche Beratung auf Augenhöhe
Wir, Empovate, sind eine Beratung für Organisationsentwicklung, Führungskultur und Wandel im Mittelstand.
Empovate verbindet 30+ Jahre Erfahrung aus Wirtschaft, HR und Change-Management mit frischem Blick und Pragmatismus der jungen Unternehmergeneration. Das macht uns schnell: im Verständnis, worum es wirklich geht und in der Umsetzung der passenden Lösung.
Wir unterstützen Mittelstands- und Familien-unternehmen im DACH-Raum in ihrem Wandel - ob in Struktur, moderner Führung oder wirksamer Zusammenarbeit. Dabei verstehen wir uns als Ihr Sparringspartner. Was wir ausdrücklich nicht sein wollen, ist Ihr Berater von außen.
Jonas Vonderlind
Gründer & Geschäftsführer